Ana içeriğe dön

TNET

TURKNET - Scrum Çerçevesinde Çevik Proje Yönetimi


İlk işinizde duyacağınız cümlelerin dersi: sprint, daily, backlog, retrospektif. Scrum'ı kaynağından ve sektördenden öğrenin.

Yazılım projelerinin büyük kısmı başladığı gibi bitmez. Gereksinimler değişir, tahminler şaşar, en kritik bilgi çoğu zaman en geç öğrenilir. Scrum bu soruna verilmiş bir cevap. Bugün yazılım sektöründe en yaygın kullanılan framework.

Kasım 2020 tarihli Scrum Kılavuzu: Framework'ü geliştirenlerin kendi kaleminden. On dört hafta boyunca bu metni satır satır okuyacağız. Sahada tartıştığımız her bir sorunun cevabı bu on üç sayfada duruyor.

Scrum'ın ötesine de bakıyoruz. Agile Manifesto ve karmaşıklık kuramı, takım tasarımı ve Conway Yasası, ürün keşfi, gereksinim yazımı ve önceliklendirme, tahminleme, XP mühendislik pratikleri, sürekli entegrasyon ve teslimat, Kanban ve akış metrikleri, DORA ölçümleri, ölçeklendirme ve çevik dönüşüm.

Dönem sonunda bir öğrenci şunları yapabiliyor olacak:

  • Karmaşık işte neden öngörülü planlamanın çalışmadığını açıklamak
  • Scrum'ın üç sorumluluğunu, beş etkinliğini ve üç eserini doğru kullanmak
  • Ürün Hedefi ile Sprint Hedefi'ni ayırt etmek, aralarındaki ilişkiyi kurmak
  • Bir Bitti Tanımı'nı değerlendirmek ve eksiklerini gerekçelendirerek tamamlamak
  • Sahadaki yaygın anti-pattern'leri tespit etmek ve neyin kırıldığını söylemek
  • Bir Sprint Planning, Daily Scrum ve Retrospective'de rol üstlenerek katkı vermek
Kaydol